Dịch vụ Đào tạo nhân sự của Diễn đàn Doanh nhân Việt Nam được vận hành trực tiếp bởi Trung tâm Năng lực (Capacity Center) – bệ phóng chuyên cung cấp các giải pháp đào tạo và chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Khác biệt hoàn toàn với các chương trình nặng tính lý thuyết, mọi giáo trình của chúng tôi đều được "đo ni đóng giày" dựa trên bài toán thực tế của từng tổ chức.
2. Các Module Đào tạo Trọng điểm
Chương trình được thiết kế linh hoạt, tập trung vào 5 trụ cột cốt lõi giúp nâng cấp toàn diện năng lực đội ngũ:
🤖 Đào tạo Ứng dụng AI (Trí tuệ nhân tạo):
Trang bị tư duy sử dụng AI để tối ưu hóa hiệu suất làm việc.
Hướng dẫn thực hành các công cụ AI tạo tạo văn bản (ChatGPT, Gemini), AI tạo ảnh/video (Midjourney, Capcut AI) và thiết lập quy trình tự động hóa (Automation) cho từng phòng ban.
👥 Đào tạo Hành chính - Nhân sự:
Quy chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, đánh giá (KPI/OKR) và lộ trình thăng tiến (Onboarding & Offboarding).
Nghệ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản trị xung đột nội bộ và kỹ năng giữ chân nhân tài.
🎯 Đào tạo Thực chiến Marketing:
Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể từ nghiên cứu thị trường đến thực thi.
Đào tạo kỹ năng Digital Marketing đa kênh (Facebook, TikTok, Google), tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi (CRO) và Growth Hacking cho doanh nghiệp SME.
📢 Đào tạo Truyền thông Thương hiệu:
Chiến lược định vị và xây dựng nhận diện thương hiệu nhất quán.
Kỹ năng viết thông cáo báo chí (PR), quản trị quan hệ công chúng và quy trình xử lý khủng hoảng truyền thông trong kỷ nguyên số.
💼 Đào tạo Đội ngũ Bán hàng (Sales):
Xây dựng kịch bản chốt sale đỉnh cao, kỹ năng đàm phán và xử lý từ chối B2B/B2C.
Quản trị tệp khách hàng (CRM), kỹ năng chăm sóc sau bán (Customer Success) và chiến lược xây dựng/mở rộng hệ thống đại lý phân phối.
3. Giá trị Khác biệt
Học từ người làm thật: Không lý thuyết suông. Nhân sự được học trực tiếp từ các Lãnh đạo cấp cao, những người đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp có doanh thu hàng chục tỷ đồng.
Case-study nội bộ: Giảng viên sẽ lấy chính dữ liệu, sản phẩm và vấn đề hiện tại của doanh nghiệp bạn làm bài tập thực hành (Workshop) ngay tại lớp.
Đồng hành sau đào tạo: Cung cấp biểu mẫu, quy trình vận hành chuẩn (SOP) và hỗ trợ giải đáp, đánh giá hiệu quả áp dụng của nhân sự sau 30-60 ngày kết thúc khóa học.
4. Báo giá tham khảo
| Hình thức Đào tạo | Chi phí dự kiến | Chi tiết & Quyền lợi |
| Gói Đào tạo In-house (Tại Doanh nghiệp) | Từ 20.000.000 VNĐ / Chuyên đề | Thiết kế giáo trình riêng biệt theo "đề bài" của doanh nghiệp. Đào tạo ngay tại văn phòng của khách hàng (Tối đa 30 nhân sự/lớp). Bao gồm tài liệu và chứng nhận hoàn thành. |
| Gói Tham dự Public Workshop (Vé lẻ) | 1.500.000 - 3.000.000 VNĐ / Người | Cử nhân sự tham gia các lớp đào tạo tập trung do Trung tâm Năng lực tổ chức định kỳ hàng tháng. Cơ hội cọ xát và networking với nhân sự từ các doanh nghiệp khác. |
| Gói Huấn luyện Cấp cao (1-on-1 Mentoring) | Báo giá theo giờ / lộ trình | Dành riêng cho cấp Quản lý/Trưởng phòng (Manager/C-level). Chuyên gia đóng vai trò người cố vấn, kèm cặp trực tiếp để tháo gỡ điểm nghẽn trong vận hành và quản trị. |
(Ghi chú: Bảng giá trên mang tính chất tham khảo. Chi phí thực tế sẽ được tư vấn cụ thể sau khi chuyên gia khảo sát thực trạng năng lực đội ngũ và chốt số lượng buổi đào tạo thực tế với doanh nghiệp).
Tiếng Việt
Tiếng Anh
Tiếng Trung
Tiếng Pháp
Tiếng Đức