VEF Global kiến tạo hệ sinh thái tài chính, mở đường đưa doanh nghiệp Việt tiếp cận dòng vốn quốc tế

Trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu ngày càng chọn lọc, câu chuyện gọi vốn của doanh nghiệp Việt không còn đơn thuần nằm ở việc “có ý tưởng tốt” hay “có thị trường lớn”, mà ngày càng phụ thuộc vào năng lực quản trị, tính minh bạch và khả năng chứng minh giá trị doanh nghiệp bằng dữ liệu.

Đây cũng là trọng tâm xuyên suốt workshop “Kết nối doanh nghiệp Việt với các quỹ đầu tư quốc tế – Chuẩn hóa hồ sơ tài chính để tiếp cận vốn đầu tư” do VEF Global tổ chức.

Nhà đầu tư quốc tế không thiếu vốn, họ thiếu dữ liệu để đặt niềm tin

Một trong những nội dung thu hút sự quan tâm lớn tại chương trình là phần chia sẻ của ông Hoàng Trần – Chủ tịch Hiệp hội Kết nối toàn cầu GCVF, về thị trường đầu tư tài chính tại châu Âu, đặc biệt là Pháp.

Từ kinh nghiệm thực tế, ông Hoàng Trần cho rằng châu Âu không thiếu nguồn vốn, nhưng các nhà đầu tư tại đây có yêu cầu rất cao về tính minh bạch, khả năng kiểm chứng và chất lượng quản trị doanh nghiệp.

Theo đó, doanh nghiệp Việt Nam muốn tiếp cận dòng vốn quốc tế cần chuẩn bị một bộ hồ sơ tài chính đạt chuẩn, trong đó đặc biệt chú trọng chuẩn hóa báo cáo kế toán, minh bạch cấu trúc sở hữu, kiểm soát dòng tiền và xây dựng hệ thống dữ liệu có khả năng phục vụ quá trình thẩm định.

Đây cũng là hướng đi mà VEF Global đang theo đuổi trong quá trình xây dựng Data Lakehouse, hướng tới việc phân tầng, lưu trữ và chuẩn hóa dữ liệu năng lực của hội viên, qua đó tạo nền tảng để doanh nghiệp có thể chủ động hơn khi làm việc với đối tác, nhà đầu tư và các tổ chức tài chính quốc tế.

Gọi vốn không phải mục tiêu, mà là công cụ để đi xa hơn

Tại chương trình, Tiến sĩ Lê Mỹ Nga – Nhà sáng lập WeAngels Innovation Capital tập trung phân tích những yếu tố quyết định khả năng thu hút vốn Venture Capital và Angel Investment của doanh nghiệp Việt Nam.

Theo bà, nhà đầu tư không chỉ tìm kiếm những ý tưởng mới mà quan trọng hơn là tìm kiếm những doanh nghiệp có nền tảng đủ vững để tăng trưởng và có khả năng mở rộng trên thị trường toàn cầu.

Trong đó, tính chính trực của đội ngũ sáng lập được xem là nền tảng quan trọng. Sản phẩm có thể thay đổi, chiến lược kinh doanh có thể điều chỉnh, nhưng sự minh bạch, đạo đức kinh doanh và cam kết với nhà đầu tư là những yếu tố không thể đánh đổi.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần chuẩn hóa sản phẩm, mô hình kinh doanh, hệ thống quản trị, sở hữu trí tuệ và tiêu chuẩn chất lượng ngay từ đầu nếu muốn vươn ra thị trường quốc tế.

Đặc biệt, năng lực của đội ngũ lãnh đạo trẻ cũng ngày càng được các nhà đầu tư quan tâm. Một doanh nghiệp muốn đi xa cần những nhà lãnh đạo có tư duy toàn cầu, khả năng học hỏi nhanh, nhạy bén với công nghệ, sẵn sàng đổi mới và đủ năng lực xây dựng tổ chức linh hoạt trước biến động.

“Gọi vốn không phải mục tiêu”

Sức nóng của chương trình được đẩy lên cao trong phiên hỏi đáp trực tiếp với các chuyên gia.

Trước câu hỏi: "Vì sao doanh nghiệp cần gọi vốn thay vì tái đầu tư bằng lợi nhuận?", Shark Lê Mỹ Nga cho rằng điều quan trọng không phải là gọi vốn hay không, mà là doanh nghiệp muốn đi đến đâu.

"Bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp đủ mang lại cuộc sống như mong muốn, hay muốn tham gia cuộc chơi lớn và vươn ra thị trường quốc tế? Quyết định đó phụ thuộc vào tầm nhìn chiến lược của CEO."

Theo bà, doanh nghiệp nên gọi vốn khi cần nguồn lực để đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng suất, phát triển sản phẩm đạt chuẩn quốc tế hoặc mở rộng thị trường. Nếu nguồn vốn giúp tạo ra tăng trưởng và lợi thế cạnh tranh, việc huy động vốn là cần thiết.

Ngược lại, nếu doanh nghiệp chỉ cần tiền để bù đắp dòng tiền hoặc do biên lợi nhuận thấp, thì vấn đề nằm ở mô hình kinh doanh và hiệu quả vận hành, không phải ở việc thiếu vốn.

"Gọi vốn không phải mục tiêu, mà là công cụ để hiện thực hóa một tầm nhìn đủ lớn. Trước khi gọi vốn, hãy trả lời thật rõ câu hỏi: Bạn cần tiền để làm gì?" 

Giải mã khẩu vị quỹ ngoại và bài toán minh bạch tài chính: Dấu ấn thực chiến từ tọa đàm chiến lược tại VEF Global.

Thương trường quốc tế đang tái định hình, tạo ra những cơ hội chưa từng có để thu hút dòng vốn đầu tư mạo hiểm toàn cầu. Tuy nhiên, rào cản lớn nhất ngăn doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận các định chế tài chính quốc tế không nằm ở quy mô, mà nằm ở năng lực minh bạch hóa dữ liệu. Nhằm giải quyết triệt để điểm nghẽn này, chiều ngày 16/7/2026, tại trụ sở Diễn đàn Doanh nhân Việt Nam (VEF Global) - 129 Nguyễn Ngọc Doãn, Hà Nội, một chương trình tọa đàm chuyên đề cấp cao về cấu trúc vốn đã diễn ra thành công, mang đến những giải pháp thực chiến cho hơn 30 lãnh đạo doanh nghiệp tham dự.

Chương trình mở đầu bằng việc phác họa bức tranh vĩ mô của VEF Global trong việc kiến tạo hệ sinh thái thương mại đa quốc gia. Không gian kết nối B2B ngay lập tức được hâm nóng với sự hiện diện của các nhân vật chủ chốt như ông Ngô Xuân Trường và ông Lê Bá Huy (Chủ tịch Diễn đàn Công nghệ), bà Hoàng Thám Hoa (Chủ tịch Diễn đàn Ô tô), cùng ông Trương Văn Vinh (Chủ tịch Diễn đàn Dệt may). Nhằm củng cố sức mạnh nội tại trước khi bước ra sân chơi toàn cầu, VEF Global đã tổ chức lễ kết nạp các hội viên mới, chính thức chào đón doanh nhân Nguyễn Đình Hưng (Giám đốc Công ty TNHH Nguồn lực Công nghệ TEKINO), ông Đặng Minh Trí (Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ Giáo dục EDTE) và ông Nguyễn Văn Duy (Đại diện Công ty TNHH Quốc tế DTO) vào mạng lưới.

Về thời điểm vàng để gọi vốn, chuyên gia Hoàng Trần nhấn mạnh nguyên tắc cốt lõi: "Đừng đợi đến khi khát mới đi đào giếng. Thời điểm tuyệt vời nhất để gọi vốn là khi doanh nghiệp đang khỏe mạnh nhất, có dòng tiền dương và lộ trình mở rộng rõ ràng. Nếu gọi vốn trong tâm thế giải cứu, doanh nghiệp sẽ bị ép giá và đánh mất toàn bộ lợi thế đàm phán."

"Đừng quá ám ảnh với tỷ lệ sở hữu. Điều nhà sáng lập cần hướng đến là giá trị doanh nghiệp. Bởi 5% của một công ty trị giá 1 tỷ USD luôn có ý nghĩa hơn rất nhiều so với 100% của một công ty chỉ trị giá 1 tỷ đồng."  Shark Lê Mỹ Nga trả lời cậu hỏi:: Liệu có rủi ro nào khi gọi vốn của các doanh nghiệp. 

VEF Global mở rộng hệ sinh thái kết nối vốn

Workshop cũng là dịp VEF Global tăng cường kết nối giữa cộng đồng doanh nhân với các tổ chức và chuyên gia trong hệ sinh thái đầu tư.

Tham dự chương trình có nhiều đại diện doanh nghiệp và lãnh đạo các diễn đàn chuyên ngành như ông Ngô Xuân Trường, ông Lê Bá Huy – Chủ tịch Diễn đàn Công nghệ Việt Nam, bà Hoàng Thám Hoa – Chủ tịch Diễn đàn Ô tô, ông Trương Văn Vinh – Chủ tịch Diễn đàn Dệt may.

Trong khuôn khổ chương trình, VEF Global cũng tổ chức lễ kết nạp các hội viên mới, gồm ông Nguyễn Đình Hưng – Giám đốc Công ty TNHH Nguồn lực Công nghệ TEKINO, ông Đặng Minh Trí – Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ Giáo dục EDTE và ông Nguyễn Văn Duy – đại diện Công ty TNHH Quốc tế DTO.

Đáng chú ý, kết thúc chương trình, ông Lê Công Năng – Chủ tịch VEF Global công bố hợp tác chiến lược giữa VEF Global và Quỹ WeAngels, phối hợp triển khai chuỗi chương trình huấn luyện “Bệ Phóng Kỳ Lân”.

Mục tiêu của chương trình là đồng hành cùng doanh nghiệp từ những bước nền tảng như làm sạch dữ liệu, chuẩn hóa hồ sơ tài chính, nâng cao năng lực quản trị cho tới chuẩn bị và trực tiếp tham gia quá trình làm việc với các nhà đầu tư.

Từ kết nối doanh nhân đến kiến tạo hệ sinh thái tài chính

Theo VEF Global, chương trình ngày 16/7 không chỉ là một hoạt động kết nối đầu tư đơn thuần mà nằm trong chiến lược dài hạn nhằm nâng cao năng lực quản trị, tài chính và hội nhập quốc tế cho cộng đồng doanh nghiệp.

Trong cuộc chơi toàn cầu, doanh nghiệp Việt Nam muốn thu hút vốn không thể chỉ dựa vào quan hệ hay những bản thuyết trình hấp dẫn. Dữ liệu phải minh bạch, tài chính phải chuẩn hóa, quản trị phải chuyên nghiệp và người lãnh đạo phải đủ năng lực cam kết với nhà đầu tư.

Đây cũng là khoảng trống mà VEF Global định hướng tham gia sâu hơn: không chỉ kết nối doanh nghiệp với nhà đầu tư, mà xây dựng một hệ sinh thái chuẩn bị doanh nghiệp trước khi bước vào bàn đàm phán.

Ông Lê Công Năng cho rằng, vốn quốc tế đang mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam, nhưng cơ hội chỉ trở thành dòng vốn thực tế khi doanh nghiệp đủ năng lực chứng minh mình xứng đáng với dòng vốn đó.

Vì vậy, VEF Global hướng tới xây dựng một hệ sinh thái trong đó tri thức – dữ liệu – tài chính – công nghệ – kết nối quốc tế cùng hội tụ, giúp doanh nghiệp Việt nâng cấp năng lực nội tại trước khi bước ra thị trường toàn cầu.

Workshop ngày 16/7 vì thế không chỉ đặt vấn đề “doanh nghiệp cần gọi vốn ở đâu?”, mà quan trọng hơn là đặt ra câu hỏi: “Doanh nghiệp Việt Nam cần chuẩn bị gì để trở thành đối tác đáng tin cậy của dòng vốn quốc tế?”

Đó cũng chính là nền tảng để VEF Global từng bước kiến tạo một hệ sinh thái tài chính bền vững, góp phần đưa doanh nghiệp Việt từ “đi tìm vốn” sang “đủ năng lực để vốn tìm đến”.

Thực hiện: Phi Nga